01 / ORIENTIERUNG
Was ist wirklich relevant?
Welche KI-Anwendungen lohnen sich wirklich? Im Club arbeitest Du mit einer nachvollziehbaren Bewertung nach Nutzen, Aufwand, Datenlage, Risiken und Verantwortlichkeit.
KI-LEADERSHIP-PROGRAMM FÜR UNTERNEHMEN
Du trägst die KI-Verantwortung.
Wir stärken Dir den Rücken.
Das zwölfmonatige KI-Leadership-Programm für KI-Verantwortliche im Mittelstand. Entwickle eine tragfähige KI-Strategie, prüfe KI-Anwendungen, kläre Governance-Fragen und bringe die Umsetzung mit anderen Verantwortlichen voran.
Für interne KI-VerantwortlicheGeplante Gründungskohorte 2027Kleine, moderierte Peer-Gruppen
Das Problem hinter Deiner Rolle
Alle erwarten Fortschritt. Die Verantwortung bleibt bei Dir.
Als KI-Beauftragter, AI Lead oder Digitalisierungsverantwortlicher sollst Du eine KI-Strategie entwickeln, geeignete Anwendungsfälle priorisieren, Datenschutz und Sicherheit berücksichtigen und Mitarbeitende mitnehmen. Was oft fehlt, ist ein erfahrenes Gegenüber für die schwierigen Entscheidungen.
02 / UMSETZUNG
Wie wird aus einem Test ein Prozess?
Wie wird aus einem KI-Piloten ein nutzbarer Unternehmensprozess? Wir besprechen Qualitätsprüfungen, Freigabepunkte, Arbeitsanweisungen und die Einführung im Team.
03 / RÜCKHALT
Mit wem besprichst Du schwierige Entscheidungen?
Wer hilft bei Gegenwind aus IT, Geschäftsführung oder Fachbereichen? Dein KI Leadership Board bietet regelmäßige, moderierte Fallbesprechungen mit KI-Verantwortlichen anderer Unternehmen.
Der KI Leaders Club ist kein Ort, an dem Du nur mehr über KI erfährst. Er ist der Kreis, mit dem Du bessere KI-Entscheidungen triffst.
Für wen ist der KI Leaders Club?
Weiterbildung und Sparring für Menschen mit echtem KI-Mandat.
Der KI Leaders Club richtet sich an interne KI-Verantwortliche in mittelständischen Unternehmen, die KI nicht nur verstehen, sondern im Arbeitsalltag verantwortungsvoll einführen wollen.
01 / KI-VERANTWORTLICHE
KI-Beauftragte und AI Leads
Du koordinierst KI-Initiativen, bewertest Anwendungsfälle und brauchst einen praxisnahen Weg von der Idee zur Umsetzung.
02 / DIGITALISIERUNG
Digitalisierungs- und Innovationsleitung
Du verbindest KI-Strategie mit Fachbereichen, priorisierst Projekte und steuerst die Einführung neuer Arbeitsweisen.
03 / UNTERNEHMENSFÜHRUNG
Führungskräfte mit KI-Mandat
Du trägst Verantwortung für Governance, Entscheidungen und Mitarbeitende und möchtest den KI-Einsatz wirtschaftlich bewerten.
Vorausgesetzt werden ein konkreter interner Auftrag, ein Sponsor im Unternehmen und Zeit zur aktiven Mitarbeit. Der Club ist kein reiner KI-Grundlagenkurs und keine ausgelagerte Softwareentwicklung.
Unser Ansatz, konkret
Ein echtes Problem.
Ein überprüfbarer Weg zur Entscheidung.
KI im Unternehmen einzuführen bedeutet nicht, möglichst viele Tools einzusetzen. Entscheidend ist, dass ein konkreter Anwendungsfall überprüfbar funktioniert. Diese beispielhafte Fallarbeit macht unsere Methode transparent. Unternehmen und Zahlen sind fiktiv.
Fiktive Fallstudie
30 Geräte. Zwei Liefertermine. Kein Budget.
Ein Vertriebsteam möchte aus verstreuten Kundennotizen eine Angebotsvorbereitung erstellen. Zwei Notizen widersprechen sich beim Liefermonat. Der Supportumfang ist unbekannt.
Die spannende Frage lautet nicht, ob KI daraus einen schönen Text macht. Sondern ob das Team die Unklarheiten zuverlässig erkennt, bevor ein Angebot entsteht.
Unser Jahresprogramm ansehen ↗So arbeiten wir
01
Prozess verstehen: Notizen, Zuständigkeiten, aktuelle Fehlerquellen und erwartetes Ergebnis erfassen.
02
KI gezielt einsetzen: Anforderungen, Widersprüche und offene Fragen strukturiert extrahieren.
03
Ergebnis prüfen: Juni/Juli als Widerspruch markieren, Budget und Supportumfang als offen festhalten.
04
Entscheiden: Wer prüft vor dem Kundenkontakt? Welche Daten sind zulässig? Wann wird der Ablauf gestoppt?
05
Dokumentieren: Testprotokoll, Arbeitsanweisung und nächste Schritte erstellen.
Keine garantierte Einsparung. Keine automatische Freigabe. Ein transparentes, reproduzierbares Vorgehen.
Ein Jahr mit Struktur
12 Monate KI-Leadership. Von der Strategie bis zur Umsetzung.
Das KI-Leadership-Jahresprogramm verbindet zwölf intensive Startwochen mit neun weiteren Monaten Umsetzung, fachlichem Austausch und regelmäßigen Fortschrittsreviews. Im Zentrum stehen KI-Strategie, KI-Agenten, sichere Prozesse, KI-Governance und die Einführung im Unternehmen.
Aufbauen
KI-Reifegrad analysieren, KI-Strategie und Use-Case-Portfolio entwickeln, ersten Assistenten sowie einen begrenzten Prozess prüfen.
Erproben
Einen freigegebenen KI-Piloten weiterentwickeln, Datenzugang und Wissensmanagement klären, Qualität und Betrieb bewerten.
Verankern
KI-Kompetenzen im Team entwickeln, Mitarbeitende einbinden, Change-Maßnahmen planen und Governance im Betrieb konkretisieren.
Weiterentwickeln
Wirkung und Kosten bewerten, weitere Einsatzfelder priorisieren und eine belastbare KI-Roadmap für das nächste Jahr erstellen.
Interaktive Programmvorschau
Die ersten zwölf Wochen: Ein belastbares Fundament
Du klärst Mandat und Ausgangssituation, priorisierst Use Cases, baust erste Assistenten, definierst Daten- und Qualitätsgrenzen und testest einen begrenzten Workflow mit zulässigen Daten.
Ergebnis: KI-Standortbestimmung, geprüfter Prozess und 90-Tage-Plan.Geplanter Leistungsumfang: zwölf Gruppenwerkstätten und zwölf gemeinsame Sprechstunden zu Beginn, danach monatliche Experten- und Praxisformate. Verbindliche Termine, Betreuungsgrenzen und Tools werden vor Vertragsabschluss bestätigt.
Das bekommst Du im KI-Leadership-Programm
KI-Strategie entwickeln. Sicher umsetzen. Fortschritt nachweisen.
Im KI Leaders Club arbeitest Du nicht an beliebigen KI-Demos. Du entwickelst ein eigenes KI Leadership Portfolio mit Werkzeugen und Entscheidungen, die zu Deiner Verantwortung im Unternehmen passen.
01 / STRATEGIE
KI-Strategie und Use Cases
Standortbestimmung, Priorisierung von KI-Anwendungen, Verantwortlichkeiten und eine nachvollziehbare Umsetzungsroadmap.
02 / PRAXIS
KI-Agenten und Workflows
Praxisorientierte Entwicklung und Prüfung geeigneter Assistenten und Arbeitsabläufe mit freigegebenen Daten und Werkzeugen.
03 / SICHERHEIT
KI-Governance und Qualität
Risikoprüfung, Datenschutzfragen, menschliche Freigaben und dokumentierte Qualitätskriterien für KI-Ergebnisse.
04 / MITARBEITENDE
KI-Adoption und Change
Kommunikation, Befähigung und schrittweise Einführung neuer KI-gestützter Arbeitsweisen in Fachabteilungen.
05 / AUSTAUSCH
Peer-Sparring und Experten
Moderierte Gespräche mit anderen KI-Verantwortlichen sowie geplante fachliche Live-Formate und Fallbesprechungen.
06 / WIRKUNG
KI Leadership Portfolio
Prozesskarten, Testprotokolle, Governance-Entscheidungen und Management-Updates als Grundlage für die nächsten Schritte.
Das Herz des Clubs
Dein eigenes KI Leadership Board.
Das KI Leadership Board ist eine moderierte Peer-Gruppe aus voraussichtlich vier bis fünf internen KI-Verantwortlichen. Hier besprecht ihr Herausforderungen aus KI-Strategie, KI-Einführung, Agenten, Adoption und Governance. Der Austausch erfolgt ohne vertrauliche Unternehmensdaten und ohne Vertriebsinteressen externer Toolanbieter.
- Feste Peer-GruppenMitglieder werden nach Rolle, Erfahrung und Themenschwerpunkten passend zusammengebracht.
- Moderierte FallbesprechungenKonkrete Entscheidungen durchdenken, Optionen abwägen und nächste Schritte festlegen.
- Kontinuierliche FortschrittsreviewsDie Umsetzung wird über Monate begleitet, nicht nach dem Auftakt vergessen.
- Vertraulichkeit mit klaren RegelnKeine sensiblen Unternehmensdaten im gemeinsamen Raum. Einzelfälle nur in freigegebener Form.
LEADERS
BOARD
BOARD
KI
IT
HR
OPS
CX
Was am Ende bleibt
Deine Arbeit wird sichtbar.
Über das Jahr entsteht Dein KI Leadership Portfolio. Kein Zertifikat, das nur Teilnahme bestätigt, sondern eine Sammlung überprüfbarer Arbeitsergebnisse für Dich und Deinen Arbeitgeber.
Daraus können Geschäftsführung und Fachbereiche erkennen, welche Schritte geprüft wurden, welche Entscheidungen offen sind und wo die nächste Investition sinnvoll wäre.
Nutzen für Arbeitgeber ↗Beispielhafte Portfolio-Struktur
KI Leadership
Portfolio
Fortschritt und Entscheidungen im Jahresverlauf
✓ KI-Mandat und Ausgangslage
✓ Priorisiertes Use-Case-Portfolio
✓ Testprotokolle und Qualitätskriterien
✓ Governance und Rollenmodell
✓ Adoption- und Schulungsplan
✓ Fortschritts- und Managementreviews
✓ Roadmap für das nächste Jahr
Für Geschäftsführer und Budgetverantwortliche
Kein weiterer KI-Kurs.
Ein Jahr strukturierte Umsetzungsarbeit.
Der KI Leaders Club ist als berufsbegleitendes Entwicklungsprogramm für interne KI-Verantwortliche konzipiert. Der Arbeitgeber investiert nicht nur in Weiterbildung, sondern in die Fähigkeit, KI-Projekte strukturiert zu bewerten, Risiken sichtbar zu machen, die Einführung zu begleiten und Entscheidungen mit einem KI Leadership Portfolio zu dokumentieren.
01 / TRANSPARENZ
Klare Arbeitsergebnisse
Über zwölf Monate entstehen Unterlagen, Entscheidungen und Messprotokolle, die intern überprüft werden können.
02 / RISIKOBEWUSSTSEIN
Grenzen sichtbar machen
Datenschutz, menschliche Freigaben, Qualitätsprüfungen und Verantwortlichkeiten sind Bestandteil der Arbeit.
03 / KOMPETENZ
Know-how intern stärken
Die verantwortliche Person lernt, Vorhaben strukturiert zu bewerten und andere Bereiche einzubeziehen.
Beispielrechnung – ausdrücklich keine Einsparprognose
So könnte sich ein Arbeitgeber die Investition ansehen
Angenommen, ein Team bearbeitet jährlich 1.000 wiederkehrende Vorgänge. Ein geprüfter Prozess würde hypothetisch 10 Minuten Bearbeitungszeit pro Vorgang einsparen. Das wären 166,7 Stunden. Bei 60 € internen Vollkosten pro Stunde entspräche dies rechnerisch rund 10.000 € Brutto-Zeitwert, nicht automatisch einem realisierten finanziellen Vorteil. Investitions-, Arbeits-, Tool- und Veränderungskosten müssen gegengerechnet werden.
Die konkreten Zahlen müssen vom Arbeitgeber selbst mit Ausgangsmessungen und tatsächlichen Kosten geprüft werden.
Gründungskohorte 2027
Ein Jahr, in dem Du nicht allein entscheidest.
12 Wochen strukturierte Intensivphase, danach 9 Monate begleitete Umsetzung: moderierte Peer-Gruppen, Experten- und Praxisformate, wiederverwendbare Vorlagen und Arbeit am KI Leadership Portfolio.
Die erste Kohorte ist in Planung. Gastredner geben wir bekannt, sobald sie bestätigt sind.
Gründungspreis
7.900 € netto / Person / Jahr
Vertragsbedingungen, Starttermin und Mindestgröße klären wir mit Dir vor jeder verbindlichen Zusage.
Unverbindliches Kennenlernen anfragen ↗Klartext vor der Entscheidung
Fragen zu KI-Leadership, Programm und Mitgliedschaft.
Ist der KI Leaders Club eine reine Weiterbildung?
Nein. Das geplante Jahresprogramm verbindet Weiterbildung, moderierte Peer-Gruppen, konkrete Umsetzungsarbeit, Expertenformate und die Dokumentation von Entscheidungen. Der Club ersetzt keine individuelle Implementierung durch einen Dienstleister.
Für wen ist der Club geeignet?
Für interne KI-Verantwortliche mit einem konkreten Auftrag, einem Ansprechpartner auf Managementebene und ausreichend Zeit für die aktive Mitarbeit. Externe Berater und Toolanbieter gehören nicht zur primären Zielgruppe.
Wie viel Zeit sollte ich einplanen?
Plane in den ersten zwölf Wochen ungefähr vier Stunden pro Woche ein. Anschließend folgen neun Monate mit monatlichen Experten- und Praxisformaten, Peer-Austausch und eigenständiger Umsetzung. Die genaue Termindichte und die Leistungsbedingungen werden vor Vertragsabschluss bestätigt.
Muss ich bereits KI-Experte sein?
Nein, solides Grundverständnis und ein konkretes Umsetzungsmandat sind wichtiger. Ein reiner Grundlagenkurs ist der Club allerdings nicht.
Wer bezahlt die Mitgliedschaft?
Das Angebot ist auf Unternehmen ausgerichtet. Für die interne Freigabe stellen wir eine Arbeitgeberunterlage mit Leistungsumfang, Zeitbedarf und erwarteten Arbeitsergebnissen in Aussicht.
Ist bereits eine Community aktiv?
Nein. Wir konzipieren die erste Gründungskohorte. Genau deshalb stehen Passung, ehrliche Kommunikation und die Qualität des ersten Mitgliederkreises im Mittelpunkt.
Erhalte ich garantiert einen fertigen KI-Agenten?
Nein. Der Club begleitet die strukturierte Entwicklung und Prüfung geeigneter Anwendungsfälle. Technische Umsetzung, notwendige Freigaben, Lizenzen und ein tatsächlicher Produktivbetrieb hängen vom jeweiligen Unternehmen und dessen Voraussetzungen ab.
Wann startet das Programm?
Ein Starttermin ist noch nicht verbindlich festgelegt. Er wird erst nach Prüfung von ausreichender Nachfrage, Betreuungskapazität, Wirtschaftlichkeit und rechtlichen Voraussetzungen bekanntgegeben.
Was ist ein KI-Leadership-Programm?
Ein KI-Leadership-Programm begleitet Mitarbeitende, die KI im Unternehmen verantworten. Es verbindet Strategie, Auswahl und Bewertung von KI-Anwendungen, KI-Governance, Prozessarbeit und die Befähigung von Teams. Im KI Leaders Club ergänzt ein moderiertes Netzwerk den fachlichen Lern- und Umsetzungsweg.
Wie unterscheidet sich der Club von einer KI-Beauftragten-Schulung?
Eine einzelne KI-Schulung vermittelt typischerweise Wissen zu einem bestimmten Thema. Der KI Leaders Club ist als zwölfmonatige Begleitung konzipiert: mit strukturierter Intensivphase, Peer-Sparring, Praxisaufträgen, Fortschrittsreviews und einem dokumentierten KI Leadership Portfolio. Er ersetzt keine notwendige rechtliche Fachberatung.
Hilft das Programm bei der Einführung von KI im Mittelstand?
Ja, die geplanten Inhalte behandeln die Schritte von der KI-Standortbestimmung über die Priorisierung geeigneter Prozesse bis zu Tests, Qualitätskontrollen, Mitarbeitereinbindung und der weiteren Roadmap. Ob ein konkreter KI-Einsatz produktiv möglich ist, hängt von der jeweiligen technischen, rechtlichen und organisatorischen Prüfung ab.
Sind ChatGPT, Microsoft Copilot und KI-Agenten Teil der Inhalte?
Die praktische Arbeit kann ChatGPT, Microsoft Copilot, KI-Agenten und weitere geeignete Werkzeuge berücksichtigen. Entscheidend sind die beim jeweiligen Arbeitgeber freigegebenen Systeme und Daten. Es gibt keine automatische Lizenz, keine Pflicht zu einem bestimmten Anbieter und keine Zusage für jede Integration.
Dein erster Schritt
Wir sollten sprechen.
Du verantwortest KI in Deinem Unternehmen und möchtest wissen, ob der Club zu Deiner Aufgabe passt? Erzähle uns, woran Du arbeitest. Noch keine Bewerbung, keine Verpflichtung.
Wir melden uns persönlich bei Dir und klären gemeinsam, ob der Club zu Deiner Rolle und Deinem Unternehmen passt.