01 / ORIENTIERUNG
Was ist wirklich relevant?
Welche KI-Anwendungen lohnen sich wirklich? Im Club arbeitest Du mit einer nachvollziehbaren Bewertung nach Nutzen, Aufwand, Datenlage, Risiken und Verantwortlichkeit.
12-MONATS-PROGRAMM FÜR KI-VERANTWORTLICHE IM MITTELSTAND
Du trägst die KI-Verantwortung.
Wir stärken Dir den Rücken.
Du sollst KI-Strategie, Governance und konkrete Anwendungen in Deinem Unternehmen voranbringen. Im KI Leaders Club arbeitest Du zwölf Monate mit erfahrenen Praktikern und anderen internen KI-Verantwortlichen an Entscheidungen, Umsetzungsplänen und überprüfbaren Ergebnissen.
12 Monate mit einem klaren Lern- und UmsetzungswegInterne KI-Verantwortliche als ZielgruppeErste Kohorte in Vorbereitung
Das Problem hinter Deiner Rolle
KI im Unternehmen einführen: viel Verantwortung, zu wenig Sparring.
Als KI-Beauftragter, AI Lead oder Digitalisierungsverantwortlicher sollst Du eine KI-Strategie entwickeln, geeignete Anwendungsfälle priorisieren, Datenschutz und Sicherheit berücksichtigen und Mitarbeitende mitnehmen. Was oft fehlt, ist ein erfahrenes Gegenüber für die schwierigen Entscheidungen.
02 / UMSETZUNG
Wie wird aus einem Test ein Prozess?
Wie wird aus einem KI-Piloten ein nutzbarer Unternehmensprozess? Wir besprechen Qualitätsprüfungen, Freigabepunkte, Arbeitsanweisungen und die Einführung im Team.
03 / RÜCKHALT
Mit wem besprichst Du schwierige Entscheidungen?
Wer hilft bei Gegenwind aus IT, Geschäftsführung oder Fachbereichen? Dein KI Leadership Board bietet regelmäßige, moderierte Fallbesprechungen mit KI-Verantwortlichen anderer Unternehmen.
Der KI Leaders Club ist kein Ort, an dem Du nur mehr über KI erfährst. Er ist der Kreis, mit dem Du bessere KI-Entscheidungen triffst.
Für wen ist der KI Leaders Club?
Für KI-Beauftragte, AI Leads und Verantwortliche, die wirklich umsetzen.
Der KI Leaders Club richtet sich an interne KI-Verantwortliche in mittelständischen Unternehmen, die KI nicht nur verstehen, sondern im Arbeitsalltag verantwortungsvoll einführen wollen.
01 / KI-VERANTWORTLICHE
KI-Beauftragte und AI Leads
Du koordinierst KI-Initiativen, bewertest Anwendungsfälle und brauchst einen praxisnahen Weg von der Idee zur Umsetzung.
02 / DIGITALISIERUNG
Digitalisierungs- und Innovationsleitung
Du verbindest KI-Strategie mit Fachbereichen, priorisierst Projekte und steuerst die Einführung neuer Arbeitsweisen.
03 / UNTERNEHMENSFÜHRUNG
Führungskräfte mit KI-Mandat
Du trägst Verantwortung für Governance, Entscheidungen und Mitarbeitende und möchtest den KI-Einsatz wirtschaftlich bewerten.
Vorausgesetzt werden ein konkreter interner Auftrag, ein Sponsor im Unternehmen und Zeit zur aktiven Mitarbeit. Der Club ist kein reiner KI-Grundlagenkurs und keine ausgelagerte Softwareentwicklung.
Unser Ansatz, konkret
So prüfen wir KI-Anwendungen, statt nur beeindruckende Demos zu zeigen.
KI im Unternehmen einzuführen bedeutet nicht, möglichst viele Tools einzusetzen. Entscheidend ist, dass ein konkreter Anwendungsfall überprüfbar funktioniert. Diese beispielhafte Fallarbeit macht unsere Methode transparent. Unternehmen und Zahlen sind fiktiv.
Fiktive Fallstudie
30 Geräte. Zwei Liefertermine. Kein Budget.
Ein Vertriebsteam möchte aus verstreuten Kundennotizen eine Angebotsvorbereitung erstellen. Zwei Notizen widersprechen sich beim Liefermonat. Der Supportumfang ist unbekannt.
Die spannende Frage lautet nicht, ob KI daraus einen schönen Text macht. Sondern ob das Team die Unklarheiten zuverlässig erkennt, bevor ein Angebot entsteht.
Unser Jahresprogramm ansehen ↗Arbeitsprobe: Was eine prüfbare KI-Antwort leisten muss
Das Ergebnis aus den Kundennotizen
Bestätigt: Es werden 30 Geräte angefragt.
Widerspruch: Notiz A nennt Juni als Liefermonat, Notiz B Juli. Kein Termin darf als zugesagt erscheinen.
Offen: Budget und genauer Supportumfang. Ohne diese Angaben darf kein verbindlicher Preis oder Leistungsumfang formuliert werden.
Nächste Entscheidung: Vertrieb klärt die offenen Punkte beim Kunden, prüft die Datenbasis und gibt erst dann den nächsten Bearbeitungsschritt frei.
01
Eingabegrenze: Nur freigegebene Notizen verwenden. Keine externen Fakten ergänzen.
02
Prüffragen: Sind die 30 Geräte richtig übernommen? Werden Juni/Juli als Widerspruch erkannt? Sind Budget und Supportumfang als offen markiert?
03
Stoppregel: Kein Versand, keine Preiszusage und keine Lieferzusage ohne menschliche Prüfung.
Didaktisches Beispiel mit erfundenen Angaben. Es demonstriert unsere Prüfmethode, nicht ein bereits realisiertes Kundenprojekt.
Ein Jahr mit Struktur
Das 12-Monats-Programm: KI-Strategie, Umsetzung und Adoption.
Das KI-Leadership-Jahresprogramm verbindet zwölf intensive Startwochen mit neun weiteren Monaten Umsetzung, fachlichem Austausch und regelmäßigen Fortschrittsreviews. Im Zentrum stehen KI-Strategie, KI-Agenten, sichere Prozesse, KI-Governance und die Einführung im Unternehmen.
Aufbauen
KI-Reifegrad analysieren, KI-Strategie und Use-Case-Portfolio entwickeln, ersten Assistenten sowie einen begrenzten Prozess prüfen.
Erproben
Einen freigegebenen KI-Piloten weiterentwickeln, Datenzugang und Wissensmanagement klären, Qualität und Betrieb bewerten.
Verankern
KI-Kompetenzen im Team entwickeln, Mitarbeitende einbinden, Change-Maßnahmen planen und Governance im Betrieb konkretisieren.
Weiterentwickeln
Wirkung und Kosten bewerten, weitere Einsatzfelder priorisieren und eine belastbare KI-Roadmap für das nächste Jahr erstellen.
Interaktive Programmvorschau
Die ersten zwölf Wochen: Ein belastbares Fundament
Du klärst Mandat und Ausgangssituation, priorisierst Use Cases, baust erste Assistenten, definierst Daten- und Qualitätsgrenzen und testest einen begrenzten Workflow mit zulässigen Daten.
Ergebnis: KI-Standortbestimmung, geprüfter Prozess und 90-Tage-Plan.Geplanter Leistungsumfang: zwölf Gruppenwerkstätten und zwölf gemeinsame Sprechstunden zu Beginn, danach monatliche Experten- und Praxisformate. Verbindliche Termine, Betreuungsgrenzen und Tools werden vor Vertragsabschluss bestätigt.
Das bekommst Du im KI-Leadership-Programm
KI-Strategie entwickeln. Sicher umsetzen. Fortschritt nachweisen.
Im KI Leaders Club arbeitest Du nicht an beliebigen KI-Demos. Du entwickelst ein eigenes KI Leadership Portfolio mit Werkzeugen und Entscheidungen, die zu Deiner Verantwortung im Unternehmen passen.
01 / STRATEGIE
KI-Strategie und Use Cases
Standortbestimmung, Priorisierung von KI-Anwendungen, Verantwortlichkeiten und eine nachvollziehbare Umsetzungsroadmap.
02 / PRAXIS
KI-Agenten und Workflows
Praxisorientierte Entwicklung und Prüfung geeigneter Assistenten und Arbeitsabläufe mit freigegebenen Daten und Werkzeugen.
03 / SICHERHEIT
KI-Governance und Qualität
Risikoprüfung, Datenschutzfragen, menschliche Freigaben und dokumentierte Qualitätskriterien für KI-Ergebnisse.
04 / MITARBEITENDE
KI-Adoption und Change
Kommunikation, Befähigung und schrittweise Einführung neuer KI-gestützter Arbeitsweisen in Fachabteilungen.
05 / AUSTAUSCH
Peer-Sparring und Experten
Moderierte Gespräche mit anderen KI-Verantwortlichen sowie geplante fachliche Live-Formate und Fallbesprechungen.
06 / WIRKUNG
KI Leadership Portfolio
Prozesskarten, Testprotokolle, Governance-Entscheidungen und Management-Updates als Grundlage für die nächsten Schritte.
Das Herz des Clubs
Dein KI Leadership Board: feste Peer-Gruppe statt anonymer Community.
Das KI Leadership Board ist eine moderierte Peer-Gruppe aus voraussichtlich vier bis fünf internen KI-Verantwortlichen. Hier besprecht ihr Herausforderungen aus KI-Strategie, KI-Einführung, Agenten, Adoption und Governance. Der Austausch erfolgt ohne vertrauliche Unternehmensdaten und ohne Vertriebsinteressen externer Toolanbieter.
- Feste Peer-GruppenMitglieder werden nach Rolle, Erfahrung und Themenschwerpunkten passend zusammengebracht.
- Moderierte FallbesprechungenKonkrete Entscheidungen durchdenken, Optionen abwägen und nächste Schritte festlegen.
- Kontinuierliche FortschrittsreviewsDie Umsetzung wird über Monate begleitet, nicht nach dem Auftakt vergessen.
- Vertraulichkeit mit klaren RegelnKeine sensiblen Unternehmensdaten im gemeinsamen Raum. Einzelfälle nur in freigegebener Form.
KI Leadership Board · Ablauf einer 60-Minuten-Fallbesprechung
00–10 Min.
Fall und Entscheidung
Ein Mitglied schildert Problem, Ziel und offene Entscheidung ohne vertrauliche Unternehmensdaten.
10–25 Min.
Rückfragen der Peers
Die Gruppe prüft Annahmen, Datenlage, Beteiligte und Risiken.
25–45 Min.
Handlungsoptionen
Mehrere Vorgehensweisen und notwendige Freigaben werden gegeneinander abgewogen.
45–60 Min.
Nächster Schritt
Der Fallgeber hält eine Entscheidung, eine offene Frage und einen überprüfbaren nächsten Schritt fest.
Vorgeschlagenes Moderationsformat für die erste Kohorte, keine Beschreibung einer bereits aktiven Gruppe.
Was am Ende bleibt
Dein KI Leadership Portfolio macht Entscheidungen nachvollziehbar.
Das KI Leadership Portfolio hält fest, welche Use Cases Du priorisiert hast, welche Tests erfolgt sind und wo menschliche Freigaben erforderlich bleiben. Der rechts gezeigte Auszug macht das an einer konkreten Entscheidung deutlich.
Daraus können Geschäftsführung und Fachbereiche erkennen, welche Schritte geprüft wurden, welche Entscheidungen offen sind und wo die nächste Investition sinnvoll wäre.
Nutzen für Arbeitgeber ↗Auszug aus einer konkreten Arbeitsvorlage
KI Leadership Portfolio
Entscheidungsblatt 01
Anwendungsfall: Angebotsvorbereitung aus Kundennotizen
1Ist-Zustand: Unstrukturierte Notizen und unklare Lieferangaben
2Ziel: Anforderungen, Widersprüche und Rückfragen trennen
3Test: 30 Geräte erkannt; Juni/Juli als Widerspruch markiert
4Stopp: Keine verbindliche Angebotsabgabe ohne Freigabe
5Entscheidung: Nur für interne Vorbereitung weiter testen
Fiktives Beispiel, kein tatsächlicher Kunden- oder Mitgliedernachweis.
Für Geschäftsführer und Budgetverantwortliche
Warum Unternehmen in einen KI-Verantwortlichen investieren sollten.
Für den Arbeitgeber zählt nicht die Anzahl besuchter Webinare, sondern die Fähigkeit, KI-Vorhaben einzuordnen, Risiken nachvollziehbar zu bewerten und Arbeitsergebnisse zu dokumentieren. Das Programm unterstützt die interne KI-Verantwortung; es ersetzt weder die Freigaben des Unternehmens noch individuelle Softwareentwicklung oder Rechtsberatung.
Der KI Leaders Club ist als berufsbegleitendes Entwicklungsprogramm für interne KI-Verantwortliche konzipiert. Der Arbeitgeber investiert nicht nur in Weiterbildung, sondern in die Fähigkeit, KI-Projekte strukturiert zu bewerten, Risiken sichtbar zu machen, die Einführung zu begleiten und Entscheidungen mit einem KI Leadership Portfolio zu dokumentieren.
01 / TRANSPARENZ
Klare Arbeitsergebnisse
Über zwölf Monate entstehen Unterlagen, Entscheidungen und Messprotokolle, die intern überprüft werden können.
02 / RISIKOBEWUSSTSEIN
Grenzen sichtbar machen
Datenschutz, menschliche Freigaben, Qualitätsprüfungen und Verantwortlichkeiten sind Bestandteil der Arbeit.
03 / KOMPETENZ
Know-how intern stärken
Die verantwortliche Person lernt, Vorhaben strukturiert zu bewerten und andere Bereiche einzubeziehen.
Prüfraster für die Arbeitgeberentscheidung
Wofür investiert das Unternehmen?
01 · Vorher
Welcher Prozess verursacht regelmäßig Aufwand, Fehler oder lange Abstimmungen? Ausgangswert dokumentieren.
02 · Währenddessen
Welche Freigaben, Testdaten und Arbeitsstunden sind nötig? Verantwortlichkeiten verbindlich klären.
03 · Nachher
Qualität, Nacharbeit, Nutzung und Kosten gegen denselben Ausgangsprozess messen.
04 · Entscheidung
Produktive Einführung, weitere Prüfung oder begründetes No-Go, jeweils mit einem dokumentierten nächsten Schritt.
Die Investition umfasst den geplanten Programmpreis von 7.900 € netto pro Person sowie interne Arbeitszeit und gegebenenfalls zusätzliche Tools. Eine Einsparung ist nicht garantiert.
Arbeitgeber-Briefing ansehen ↗Gründungskohorte 2027
12 Monate Begleitung für die Menschen, die KI verantworten.
12 Wochen strukturierte Intensivphase, danach 9 Monate begleitete Umsetzung: moderierte Peer-Gruppen, Experten- und Praxisformate, wiederverwendbare Vorlagen und Arbeit am KI Leadership Portfolio.
Die erste Kohorte ist in Planung. Noch keine bestehenden Mitglieder oder bestätigten Gastredner.
Vorgeschlagener Gründungspreis
7.900 € netto / Person / Jahr
Orientierungswert für die Nachfragevalidierung, kein buchbares Angebot. Start, Leistungsgrenzen und Vertragsbedingungen werden vor einer verbindlichen Zusage festgelegt.
Unverbindliches Kennenlernen anfragen ↗Der geplante Jahresumfang enthält eine zwölfwöchige Intensivphase und neun Folgemonate mit moderierten Austausch- und Praxisformaten. Genaue Termine, Betreuungskapazitäten, Zugänge und Vertragsbedingungen werden vor einer verbindlichen Buchung festgelegt.
Klartext vor der Entscheidung
Fragen zu KI-Leadership, Programm und Mitgliedschaft.
Ist der KI Leaders Club eine reine Weiterbildung?
Nein. Das geplante Jahresprogramm verbindet Weiterbildung, moderierte Peer-Gruppen, konkrete Umsetzungsarbeit, Expertenformate und die Dokumentation von Entscheidungen. Der Club ersetzt keine individuelle Implementierung durch einen Dienstleister.
Für wen ist der Club geeignet?
Für interne KI-Verantwortliche mit einem konkreten Auftrag, einem Ansprechpartner auf Managementebene und ausreichend Zeit für die aktive Mitarbeit. Externe Berater und Toolanbieter gehören nicht zur primären Zielgruppe.
Wie viel Zeit sollte ich einplanen?
Plane in den ersten zwölf Wochen ungefähr vier Stunden pro Woche ein. Anschließend folgen neun Monate mit monatlichen Experten- und Praxisformaten, Peer-Austausch und eigenständiger Umsetzung. Die genaue Termindichte und die Leistungsbedingungen werden vor Vertragsabschluss bestätigt.
Muss ich bereits KI-Experte sein?
Nein, solides Grundverständnis und ein konkretes Umsetzungsmandat sind wichtiger. Ein reiner Grundlagenkurs ist der Club allerdings nicht.
Wer bezahlt die Mitgliedschaft?
Das Jahresangebot richtet sich an Unternehmen. Für die interne Entscheidung gibt es eine direkt nutzbare Arbeitgebervorlage mit Mandat, konkretem Anwendungsfall, Aufwand, Prüfkriterien, Investition und Freigabefeld.
Ist bereits eine Community aktiv?
Nein. Wir konzipieren die erste Gründungskohorte. Genau deshalb stehen Passung, ehrliche Kommunikation und die Qualität des ersten Mitgliederkreises im Mittelpunkt.
Erhalte ich garantiert einen fertigen KI-Agenten?
Nein. Der Club begleitet die strukturierte Entwicklung und Prüfung geeigneter Anwendungsfälle. Technische Umsetzung, notwendige Freigaben, Lizenzen und ein tatsächlicher Produktivbetrieb hängen vom jeweiligen Unternehmen und dessen Voraussetzungen ab.
Wann startet das Programm?
Ein Starttermin ist noch nicht verbindlich festgelegt. Er wird erst nach Prüfung von ausreichender Nachfrage, Betreuungskapazität, Wirtschaftlichkeit und rechtlichen Voraussetzungen bekanntgegeben.
Was ist ein KI-Leadership-Programm?
Ein KI-Leadership-Programm begleitet Mitarbeitende, die KI im Unternehmen verantworten. Es verbindet Strategie, Auswahl und Bewertung von KI-Anwendungen, KI-Governance, Prozessarbeit und die Befähigung von Teams. Im KI Leaders Club ergänzt ein moderiertes Netzwerk den fachlichen Lern- und Umsetzungsweg.
Wie unterscheidet sich der Club von einer KI-Beauftragten-Schulung?
Eine einzelne KI-Schulung vermittelt typischerweise Wissen zu einem bestimmten Thema. Der KI Leaders Club ist als zwölfmonatige Begleitung konzipiert: mit strukturierter Intensivphase, Peer-Sparring, Praxisaufträgen, Fortschrittsreviews und einem dokumentierten KI Leadership Portfolio. Er ersetzt keine notwendige rechtliche Fachberatung.
Hilft das Programm bei der Einführung von KI im Mittelstand?
Ja, die geplanten Inhalte behandeln die Schritte von der KI-Standortbestimmung über die Priorisierung geeigneter Prozesse bis zu Tests, Qualitätskontrollen, Mitarbeitereinbindung und der weiteren Roadmap. Ob ein konkreter KI-Einsatz produktiv möglich ist, hängt von der jeweiligen technischen, rechtlichen und organisatorischen Prüfung ab.
Sind ChatGPT, Microsoft Copilot und KI-Agenten Teil der Inhalte?
Die praktische Arbeit kann ChatGPT, Microsoft Copilot, KI-Agenten und weitere geeignete Werkzeuge berücksichtigen. Entscheidend sind die beim jeweiligen Arbeitgeber freigegebenen Systeme und Daten. Es gibt keine automatische Lizenz, keine Pflicht zu einem bestimmten Anbieter und keine Zusage für jede Integration.
Wie läuft die Aufnahme in die Gründungskohorte ab?
Zunächst klären wir in einem unverbindlichen Passungsgespräch Rolle, internen Auftrag, Zeitbudget und geplante Anwendungsfälle. Erst danach folgt eine Arbeitgeberunterlage und gegebenenfalls ein verbindliches Angebot nach rechtlicher Freigabe.
Dein erster Schritt
Ist der KI Leaders Club für Deine Aufgabe sinnvoll?
Ein gutes Kennenlerngespräch beginnt nicht bei der Mitgliedschaft, sondern bei Deinem konkreten KI-Auftrag. Wir sollten klären, welche Entscheidungen anstehen, ob Du ein Mandat hast und ob die Jahresbegleitung dafür passt.
Schick uns rechts eine kurze Anfrage. Wir melden uns persönlich bei Dir und klären gemeinsam, ob der Club zu Deinem Auftrag passt.